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Aig tradutor Português
90 parallel translation
Yo tengo una póliza con AIG.
Eu tenho uma apólice seguro.
Me la compró mi papá.
AIG. O meu pai deu-ma.
- AIG lucha por su vida.
- A "AIG" luta pela sua vida.
Merrill Lynch, vendida apresuradamente.
"Merrill Lynch", vendida à pressa. - Agora a "AIG".
- Ahora AIG. - Simplemente derrumbándose.
- Basta deixar de funcionar.
Juntas de AIG junto a la piscina en un centro vacacional del Valle.
... reuniões da "AIG" numa piscina num resort de Valley...
¿ O el director ejecutivo de AIG? "
"Ou o presidente-executivo da AIG?"
- Ahora con el mundo más grande compañía de seguros, AIG, al borde del colapso, podría significar una devastación mucho más allá de Wall Street.
- Agora, com a maior companhia de seguros, a AIG, a beira do colapso, poderia significar uma devastação muito além de Wall Street.
Despidieron a John Allen hace ocho meses con la crisis del AIG.
O John Allen foi despedido há 8 meses quando se deu a crise da AIG.
Bailarinas exóticas, ejecutivos de AIG.
As dançarinas de striptease, os executivos da AIG.
El Chase Manhattan, JP Morgan Chase, Banco de América, Citibank, Wells Fargo, Wachovia, y así sucesivamente hasta AIG y el reino de las aseguradoras.
O Chase Manhattan, JP Morgan Chase, Bank of America, Citibank, Wells Fargo, Wachovia, até a AIG e no ramo dos seguros.
Y así, llegas hasta casi 50 billones de dólares para rescatar una series de bancos extranjeros que fueron derivados equivalentes de AIG, más Goldman Sachs.
Então, estás até quase 50 biliões de dólares para resgatar uma série de bancos estrangeiros que foram derivados contrapartes da AIG, além do Goldman Sachs.
Excepto por Enron y AIG... y Bernie Madoff... WoridCom, Bear Stearns, Lehman Brothers. Ya está bien.
Com excepção da Enron, da AIG, e do Bernie Madoff... da WorldCom, do Bear Stearns, do Lehman Brothers.
En septiembre de 2008 la quiebra del banco Lehman Brothers y el colapso de la mayor aseguradora del mundo, AIG produjo una crisis global.
Em Setembro de 2008, a falência do banco de investimento dos EUA, Lehman Brothers, e o colapso da maior companhia de seguros do mundo, a AIG, desencadearam uma crise financeira global.
Esperan que AIG Ofrezca $ 1600 Millones para Arreglarse Con Reguladores
A AIG Propõe-se Pagar 1600 Milhões para Acordo com Reguladores
AIG, la compañía de seguros más grande del mundo estaba vendiendo unos derivados Seguros de Impago de Deudas.
A AIG, a maior seguradora do mundo, estava a vender imensos derivados CDSs, os chamados swaps de risco de incumprimento.
Un inversionista que compraba un CDS pagaba una prima trimestral.
Um investidor que comprasse um CDS pagava um prémio trimestral à AIG.
Si el CDO perdía valor AIG prometía pagar las pérdidas.
Se o CDO perdesse valor, a AIG comprometia-se a compensar o investidor das suas perdas.
Pero a diferencia de un seguro normal especuladores podían comprar Seguros de Impago de Deuda para apostar contra CDO que no poseían.
Mas ao contrário das seguradoras normais, os especuladores também podiam comprar CDSs à AIG para apostar contra CDOs que não possuíam.
Como esos derivados no estaban regulados AIG no tuvo que apartar dinero para cubrir posibles pérdidas.
Como os CDSs não eram regulados, a AIG não teve de pôr de lado dinheiro para cobrir potenciais prejuízos.
En vez de eso, AIG le pagaba a empleados bonificaciones gigantes cuando se firmaban los contratos.
Ao invés, pagava enormes bónus aos seus funcionários, mal os contratos eram assinados. BÓNUS 3500 milhões de dólares
Si los CDO perdían valor más adelante AIG tenía que pagar.
Mas se os CDOs viessem a desvalorizar, a AIG ficaria enrascada.
La División de Productos Financieros de AIG en Londres emitió 500000 millones de dólares de Seguros de Impago de Deudas muchos de ellos respaldados por hipotecas subprime.
A sede londrina da Divisão de Produtos Financeiros da AIG emitiu CDSs no valor de 500 mil milhões de dólares durante a bolha, muitos deles por CDOs sustentados em hipotecas subprime.
Nos cuesta trabajo... Llamada con inversionistas de AIG, agosto 2007.
Joseph Cassano numa conferência com investidores, Agosto de 2007
En 2007, los auditores de AIG sonaron la alarma.
Em 2007, os auditores da AIG alertaram para o problema.
Hay una persona que no recibió su bonificación.
"Exclui-o deliberadamente..." Director AIG Dir-lhe-ei quem não teve bónus, contrariamente aos colegas :
Comprando Seguros de Impago de Deuda de AIG Goldman podía apostar contra CDO que no eran suyos y cobrar cuando perdieran su valor.
Comprando CDSs à AIG, a Goldman podia apostar contra CDOs que não possuía e ser compensada quando os CDOs falhassem.
Goldman Alentó Apuestas de AIG
Goldman alimentou apostas da AIG
Goldman compró 22000 millones de dólares en Seguros de Impago de Deuda a AIG.
A Goldman Sachs comprou pelo menos 22 mil milhões de CDSs à AIG.
Gastaron 150 millones de dólares asegurándose contra el colapso de AIG.
Foi de tal ordem, que a Goldman se apercebeu que a própria AIG podia falir, portanto gastaram 150 milhões de dólares para se proteger da potencial falência.
Los efectos de Lehman y AIG aún cayeron como sorpresa.
Vice-secretário do Tesouro Administração Bush A queda do Lehman e da AIG em Setembro apanhou de surpresa a Administração.
AIG :
A AIG :
Director Reserva Federal ( 2006-2008 )... ¿ conocía las calificaciones de crédito de Lehman Brothers Merrill Lynch, AIG y creía que eran correctos?
Gov, Reserva Federal ( 2006-2008 ) Professor, Columbia Business School estava ciente da avaliação dos créditos do Lehman, do Merrill Lynch e da AIG e achou-os bem aplicados?
Esa semana, AIG debía 13 mil millones de dólares en Seguros de Impago de Deuda.
Nessa mesma semana, a AIG devia 13 mil milhões de dólares aos detentores de CDSs.
AIG era otro punto central.
A AIG era outro mundo.
Sin AIG, quizá las aerolíneas hubieran parado.
Consultor Comissão Reguladora da Banca Chinesa Se a AIG tivesse parado, os aviões poderiam ter parado de voar.
El 17 de septiembre, el gobierno se apropia de AIG.
A 17 de Setembro, a AIG é adquirida pelo Governo.
Cuando AIG fue rescatado los dueños de sus Seguros de Impago de Deuda entre los que destacaba Goldman Sachs recibieron 61 mil millones de dólares al día siguiente.
Quando a AIG foi resgatada, os detentores dos seus CDSs, sendo um dos mais proeminentes o Goldman Sachs, receberam 61 mil milhões no dia seguinte.
Paulson, Bernanke y Tim Geithner obligaron a AIG a pagar 100 centavos por dólar en vez de negociar precios más bajos.
Paulson, Bernank e Tim Geithner forçaram a AIG a pagar 100 cêntimos por dólar, em vez de negociar uma taxa mais reduzida.
El rescate de AIG costó a los contribuyentes más de 150 mil millones de dólares.
O resgate da AIG acabou por custar aos contribuintes mais de 150 mil milhões.
Catorce mil millones de dólares para Goldman Sachs.
A AIG absorveu 160 mil milhões, dos quais 14 mil milhões foram para o Goldman Sachs!
Al mismo tiempo, Paulson y Geithner forzaron a AIG a renunciar al derecho de demandar a Goldman y otros por fraude.
Ao mesmo tempo, Paulson e Geithner forçaram a AIG a prescindir do direito de processar o Goldman e os outros bancos por fraude.
En marzo de 2008 la División de Productos Financieros de AIG perdió 11 mil millones de dólares.
Em Março de 2008, a Divisão de Produtos Financeiros da AIG perdeu 11 mil milhões.
Desde 1988 hasta 2009 estuvo en la mesa directiva de AIG y de Productos Financieros AIG que le pagaron millones de dólares.
E entre 1988 e 2009, fez parte do conselho de administração da AIG e da AIG Financial Products, recebendo por isso milhões de dólares.
¿ Lamenta haber sido directivo de AIG?
Lamenta ter integrado a administração da AIG?
No lamento nada de haber sido directivo.
Não, não lamento ter pertencido à administração da AIG, isso posso dizer.
¿ Lamenta algo acerca de las decisiones de AIG?
Lamenta de alguma forma as decisões da AIG?
No puedo hablar más sobre AIG.
Não posso pronunciar-me mais sobre a AIG.
Feldstein está en la directiva de AIG Tyson, en la directiva de Morgan Stanley Larry Summers gana diez millones de dólares anuales asesorando firmas.
O Martin Feldstein ter ido para a administração da AIG, a Laura Tyson para a do Morgan Stanley, o Larry Summers ganhar 10 milhões por ano como consultor do sector financeiro...
Era tanto que Goldman vio que podían hacer quebrar a AIG.
Mas os riscos foram contabilizados na gestão da AIG
Ciento sesenta mil millones de dólares pasaron por AIG.
Ex-Director Executivo ( 1997-2000 ) Comissão de Transacção de Futuros